Denna analys används inte i anställningsprocessen utan snarare som en intern analys av säljaren för att upptäcka hans/hennes starka och svaga sidor som säljare och på så sätt precisera områden som behöver bearbetas.

Analysen grundar sig på stjärnsäljares modell för framgång och är uppdelad i två avsnitt
1) Säljarens version – som ska besvaras av varje säljare och
2) Chefens version – som ska besvaras av deras säljchef (för varje säljare).

Detta skapar en profil över säljaren inklusive hans/hennes starka och svaga sidor och ger även en jämförelse över säljchefens samtycke och motsatsen vilket avsevärt förenklar lösningar eller eventuell hantering.